1. Výber podnikového technického personálu: vytvorenie komplexnej siete organizácií kvality. Podnik poskytuje včasnú a presnú spätnú väzbu o kvalite a vyberá najlepšie talenty ako inšpektorov kvality výrobnej linky. Vedenie je stále pod vedením oddelenia kvality, aby sa zabránilo ďalším faktorom Stanovenie kvality rušenia.
2. Zaistite presnosť testovacieho a údržbárskeho zariadenia: používajte multimeter, antistatickú trubicu na zápästie, spájkovanie žehličky, IKT a ďalšie potrebné vybavenie a nástroje na testovanie a údržbu výrobku.
3. Stanovenie bodov kontroly procesu kvality: S cieľom zabezpečiť normálny pokrok pri spracovaní SMT je potrebné posilniť kontrolu kvality každého procesu s cieľom monitorovať jeho prevádzkový stav.
4. Formulovať pravidlá kvality a predpisy: Oddelenie kvality formuluje potrebné predpisy a systém zodpovednosti za kvalitu práce oddelenia. Úrazom v kvalite sa dá predísť prostredníctvom právnych obmedzení s jasnými odmenami a sankciami, účasti na hodnotení kvality ekonomickými prostriedkami a zriadením mesačného ocenenia kvality v rámci podniku.
5. Implementovať riadiace opatrenia: Okrem prísnej kontroly kvality výrobného procesu prijíma riadenie kvality spracovania čipov SMT aj opatrenia na zaznamenanie výsledkov kontroly.
